中新社北京一月七日電題：馮必樂回顧CEO十二年西門子由油輪變快艇
中新社記者劉育英
西門子總裁兼CEO馮必樂六日在北京向媒體發(fā)布二00五年在中國的戰(zhàn)略，這是他最后一次以總裁兼CEO的身份訪問中國。曾經五十多次來華訪問的馮必樂表示中國在西門子的戰(zhàn)略中占有特殊地位，他說，“我此刻的感受很復雜”。
今年六十四歲的馮必樂于一九六九年進入西門子公司，一九九二年出任CEO兼總裁，他在任期內，對西門子的內部結構進行了大力改革，當競爭對手為虧損所困時，西門子卻保持了贏利，馮必樂也成為德國家喻戶曉的商界領袖。
到一月二十七日，西門子總裁兼CEO一職將由四十六歲的柯菲德接任，馮必樂時代將正式結束。今天有記者問馮必樂如何給自己打分，馮必樂顯然知道外界對他管理上稍有微辭，他幽默地說，他想先看看在座的媒體如何評價自己。他補充說，他剛任CEO時，人們把西門子比作坦克或者油輪，雖然有固定方向，但是不太靈活，而今，人們將西門子比作快艇，雖然有幾十個部門，但行動靈活，這也是他最大的成就。
馮必樂同樣認為他在中國的戰(zhàn)略是成功的，去年他訪華時提出未來中國“利潤與增長”戰(zhàn)略，他今天交出的成績單上顯示，去年在華訂單金額和銷售額都有百分之三十上下的增長，辦事處去年新開設十一家，員工新招聘四千人，研發(fā)力量新增加百分之五十。
其實，西門子在中國做生意的方式早就令人側目。早在中國本土3G標準TD-SCDMA前途未卜、遭到跨國公司普遍漠視時，西門子就與大唐移動開展技術合作，后來又與華為成立研發(fā)TD-SCDMA標準的合資公司，走在其他跨國公司前面。去年，西門子與中國手機廠商波導開展渠道、技術多方合作，開拓出一種跨國公司和本土手機商合作的新模式。
注重品質、行為低調的西門子給中國消費者留下高端的形象，也使西門子有良好的政府關系。馮必樂在德國是總理施羅德網球雙打搭檔，他今天對媒體說，與中國政府方面也有良好的溝通。
馮必樂今天還把新任的中國區(qū)總裁兼CEO郝睿強介紹給大家，說中國經濟增長強勁，又有二00八北京奧運會和二0一0上海世博會的機遇，西門子將好好把握。郝睿強表示對中國承諾的增加一百億元人民幣投資將繼續(xù)執(zhí)行下去。
馮必樂卸任后將擔任監(jiān)事會主席，有記者問他會不會向杰克·韋爾奇那樣寫書，馮必樂說還沒想好，不過獲得法律博士的他決定繼續(xù)教書，他在任期間，已經與學生分享他的經驗，今后他還會教更多的課。
此外，他表示在中德經濟交往方面，可做更多的貢獻，他認為中國的企業(yè)要取得成功，就必須要向外投資，而不僅僅是出口，要在全球尋找合作伙伴，成為所在國良好的企業(yè)公民。他所領導的西門子也是秉行了這一理念。完
