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　　各上市公司近日端出的第三季度成績單成為金融危機對家電企業(yè)影響的真實寫照：美的電器第三季度凈利潤同比下滑24.35%、萬家樂凈利潤大減六成……整體經濟環(huán)境的變化已經開始切實地影響到了家電行業(yè)。面對經濟不景氣的整體狀況，各家電企業(yè)紛紛展開各自的救市舉措，但是美的等個別企業(yè)在近半年來出現的一些危機事件為行業(yè)敲響警鐘。

　　資料顯示，今年6月下旬，寧波段女士新裝修的家里美的凈水器突然漏水，泡壞新房地板；7月初，深圳消費者李女士家的美的電冰箱突然爆炸起火，幸虧反應及時才未造成傷亡……作為行業(yè)知名品牌的美的連連發(fā)生惡性事件不能不讓人質疑其產品質量。

　　而在今年7月，美的被曝出業(yè)績造假丑聞，并由此引發(fā)家電行業(yè)的誠信危機。此外，不少家電從業(yè)人士分析，經濟危機的爆發(fā)必然加大美國反傾銷力度和專利費征收力度，以轉嫁經營風險，而當前國內只有華為、格蘭仕、聯想等大品牌有足夠的技術專利儲備，而一些以產銷低質、低價、低效等“三低”產品為主的家電品牌不得不面對技術專利危機帶來的嚴峻考驗。

　　接連的產品危機事件會影響品牌的市場表現。統(tǒng)計數據顯示，今年秋季廣交會上，與格蘭仕、海爾同位于成交額前三名的美的，其成交量較去年相比，驟減了51%。盡管美的方面質疑同行的上報數據，但是這份來自官方的成交量數據顯然并非紙上文章。

　　業(yè)內人士分析，美的事件對整個行業(yè)應對經濟危機具有警示意義，而美的成為家電業(yè)抵御經濟危機的典型企業(yè)與其運營模式不無關系。據資料顯示，美的的模式就是以“成本領先”為導向的內部資源整合，通過對產業(yè)環(huán)節(jié)內部的資源整合提高效率，制造利潤空間，同時與市場戰(zhàn)略配合，形成從生產成本到營銷成本的全面領先優(yōu)勢。但時至今日，這種模式給美的品牌帶來的積極作用似乎并不明顯。相反，近年，美的先后大舉進入汽車和房地產行業(yè)，而這些在金融海嘯之中首當其沖的行業(yè)將給美的帶來較大的資本風險。此外，美的此前發(fā)布的公告顯示，通過上市和國外投資者融資，使企業(yè)獲得了大量資金，但企業(yè)的資產負債率也一度超過70%，一旦金融風暴爆發(fā)，資金鏈斷裂，企業(yè)必將遭遇抽血之痛。 （商報記者 白森森）