(此篇文章是我個人對“勝率分析”與“盈虧控管”的定義，在運用上也是針對這些定義衍生。所以，若讀者在字面定義上有疑義的話，請以自己的看法為主，不必硬套彼此的不同。)

　　【定義】

　　勝率分析 → 加法哲學(xué) → 運用易經(jīng)中“變易”的觀念 → 掌握細節(jié) → 進場點很重要。(資金操作者的重心)

　　盈虧控管 → 減法哲學(xué) → 運用易經(jīng)中“簡易、不易”的觀念 → 掌握大方向 → 何時進場不是重點。(資金提供者的重心) 

　　【看法一】

　　看得準 + 不敢進場 = 看心酸的。

　　看得準 + 敢進場 = 好野人。

　　看不準 + 不敢進場 = 平安人。

　　看不準 + 敢進場 = 套牢。

　　以上是用“勝率分析”角度去切入的，看盤準不準很重要。

　　以下是用“盈虧控管”角度切入的，資金配置好不好很重要。

　　資金配置得好 + 敢進場 = 獲利輕松(不能講必勝，但通常是賺大賺小的差別而已)。

　　資金配置得好 + 不敢進場 = 無解(有計劃、無執(zhí)行力，成功與失敗皆與此人無關(guān))。

　　資金配置不好 + 敢進場 = 套牢。

　　資金配置不好 + 不敢進場 = 平安人。 

　　【看法二】

　　一個完整的投資可以看成“盈虧控管 + 勝率分析”的集合，只是比重因人而異，產(chǎn)生的做法就有各個面向。

　　我在基金操作上，追求的是簡單、輕松的投資策略，所以，我會把心思放在盈虧控管，把更細的資金操作的工作外包給基金經(jīng)理人、上市上柜公司老板、景氣循環(huán)…。

　　那…“勝率分析”與“盈虧控管”哪種方法比較好？你覺得誰好就誰好。我個人覺得只要滿足“績效 + 時間成本 > 定存”的操作都是合格的做法。我想強調(diào)的是，不必用散戶的下肆去對付法人大戶的上肆，如果斗不過他們，就去利用他們。

　　【看法三】

　　請各位不要誤以為我認為“勝率分析”沒用，錯！好用的很！“盈虧控管”之所以能輕松(只管物極必返，陰陽二極)，就是因為拜“勝率分析”者負責處理市場細節(jié)所賜(細節(jié)請研究八卦、六十四卦…)。

　　所以，“勝率分析”很難懂，但投資人一定要知道它的運作細節(jié)(or 完整理論)才能獲利嗎？我只能跟各位講，它們沒有絕對的關(guān)系！

　　就像飲食攝取可以維持身體正常運作，最基本的要求不在飲食的精確配置，而在確保避免攝取毒物。至于，飲食精確配置可以延年益壽，好不好？好！但為了滿足口腹之欲少活十年，可不可以？見仁見智。延年益壽與口腹之欲對應(yīng)到投資，就是我講的賺大賺小的問題。只要避開毒物(i.e. 設(shè)法降低停損的危害)，賠錢？不會是問題！(注)

　　(注：會賠錢是很正常的，但賠錢不見得會礙事。)

　　另外，王永慶一天的時間是 24 小時嗎？錯！是 “ 旗下數(shù)萬員工 * 一天 8 個工時”。

　　小職員一天的時間是 24 小時嗎？錯！是“24 小時 - 給老板的工時 - 睡覺時間 - 吃飯洗澡 - ……”。

　　投資人，你僅存的時間，如何發(fā)揮像老板一樣的作用？

　　你要成為勝率分析者，還是要運用這些勝率分析者？

　　要成為勝率分析者，你需要具備什么條件？要運用勝率分析者，你又需要什么條件？

　　這是值得思考的出發(fā)點。

　　個人看法，謹供參考。

　　(摘自臺灣《聯(lián)合報》網(wǎng)站 作者：Kerrier Tsai)