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    應(yīng)對金融開放 業(yè)界人士談國內(nèi)銀行“防守反攻”

    2006年12月09日 01:25

        12月3日,在湖北宜昌市新華書店里,讀者在查看《中華人民共和國外資銀行管理條例》讀本。據(jù)悉,《外資銀行管理條例》將從2006年12月11日起實施。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝


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      中新社北京十二月八日電 (記者 邢利宇 張小為)十二月十一日起,中國將履行加入世界貿(mào)易組織承諾、全面開放金融業(yè),外資銀行將與國內(nèi)銀行在相同的平臺上競爭。對此,中國商業(yè)銀行如何應(yīng)對?中國建設(shè)銀行首席風險官朱小黃今日在“二十一世紀論壇”二OO六年會議上指出,包括建設(shè)銀行在內(nèi)的國內(nèi)銀行具有自身的特點和優(yōu)勢,已初步具備了參與高水平競爭的實力。

      朱小黃說,國內(nèi)銀行本土經(jīng)營歷史悠久,地緣優(yōu)勢明顯;機構(gòu)網(wǎng)點自助設(shè)備眾多,高效便捷;客戶群體廣泛,民眾基礎(chǔ)雄厚;股改上市后,國內(nèi)銀行資本資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量、內(nèi)部治理機制、經(jīng)營管理和風險控制水平等都有了明顯提升!皯(yīng)該說,我們已初步具備了參與高水平競爭的實力。”

      此外,對于外資銀行的涌入,國內(nèi)銀行還應(yīng)該逆流而上,“走出去”競爭。朱小黃說,在改制上市前,國內(nèi)銀行的海外擴張基本采取設(shè)立分行、自我發(fā)展的模式。除中國銀行具有傳統(tǒng)優(yōu)勢外,其他銀行未能形成相對完善的海外機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。在多邊貿(mào)易體系逐步完善,區(qū)域經(jīng)濟合作日趨緊密的情況下,這種海外發(fā)展戰(zhàn)略很難適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)跨國經(jīng)營后對一體化金融服務(wù)的需求。完成股改上市后,大型國有銀行已成為擁有十余萬乃至幾十萬海內(nèi)外股東的大型上市公司,資本實力明顯增強,拓展海外業(yè)務(wù)的條件基本成熟! 

      今年八月,建設(shè)銀行正式宣布斥資九十七億港幣收購美銀亞洲銀行的全部股權(quán),借此擴大香港地區(qū)業(yè)務(wù)。上個月,剛剛上市的工商銀行也表示,正在就收購印尼哈利姆銀行進行盡職調(diào)查。這些情況表明,國內(nèi)銀行“走出去”的步伐正在加快。(完)


     
    編輯:聞育旻】
     


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