庫姆斯2002年至2005年供職于科珀阿奇對沖基金，后者業(yè)績最好時資產市值大約10億美元�；�金當時的負責人斯科特·希普雷爾回憶，庫姆斯“豪飲”咖啡，自己制作電子表格，分析數(shù)據(jù)，評估一些事件對金融企業(yè)造成負面影響的概率。

　　希普雷爾說，這家對沖基金追隨巴菲特的投資風格，注重長線投資，持股類型集中。“我們稱巴菲特為這家機構的精神導師……經(jīng)常閱讀和討論他的公開信，分析他持有的資產組合”。

　　【特長】 能發(fā)現(xiàn)下跌風險并“做空”

　　庫姆斯2005年11月創(chuàng)立卡斯爾波因特對沖基金，而基金迄今累計收益率為34%。

　　一些投資者評價，庫姆斯擅長發(fā)現(xiàn)股票價格下跌風險并“做空”，即預計股票價格下跌時賣出股票，待股票價格確實下跌后再買回，以賺取價差。

　　庫姆斯1993年畢業(yè)于佛羅里達州立大學，2000年就讀哥倫比亞商學院，獲得工商管理碩士學位。

　　理查德·漢利曾在哥倫比亞商學院教授庫姆斯《價值投資應用》課程。一次，漢利組織班上學生以半年為期預測股票走勢，承諾獎勵“收益”最多的學生一枚金幣。

　　他回憶，當時班上大約半數(shù)學生組成小組完成這份作業(yè)，庫姆斯則選擇“單干”。與多數(shù)學生不同，庫姆斯采取“做空”策略。結果，庫姆斯選的那只股票半年后價格至少下跌50%，庫姆斯所獲“收益”排名第一。

　　漢利說：“我不記得當時是不是告訴自己，這家伙是下一個沃倫·巴菲特。但他想要獲勝的意愿(在同學中)可能最強烈。 ”

　　-新聞鏈接

　　揭秘巴菲特的“夢之隊”

　　查爾斯·芒格： 巴菲特背后的“神秘人”

　　據(jù)說，比芒格小五歲的巴菲特處處照顧著芒格。芒格的視力和聽力并不好，但說起話來滔滔不絕，坐在臺上發(fā)言時往往忘了翻譯的存在。這時巴菲特就會拉他的衣袖，然后指著翻譯站的方向，提醒芒格給翻譯時間，幾次之后，芒格竟然形成了條件反射，只要巴爺一碰他，他就會馬上閉嘴。

　　巴菲特和芒格持續(xù)半個世紀的友誼一直是投資界的美談，兩人的兄弟深情是很多人可望而不可及的。

　　遇到芒格那年，巴菲特才29歲，而芒格已是34歲。與芒格早已與一些合作伙伴建立密切關系不同，巴菲特此前一直是獨家經(jīng)營，那時他正在籌措自己的巴菲特合伙基金。

　　查爾斯·芒格和巴菲特兩人是一見如故�！安闋査拱盐彝葡蛄肆硪粋�方向，他拓展了我的視野。我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現(xiàn)在貧窮得多�！卑头铺卦�這樣坦言。而芒格也承認了他們共同的價值取向“我們都討厭那種不假思索的承諾，我們需要時間坐下來認真思考，閱讀相關資料，這一點與這個行當中的大多數(shù)人不同。我們喜歡這種‘怪僻’，事實上它帶來了可觀的回報”。

　　查爾斯·芒格的思維與眾不同，他常常站在投資理論系統(tǒng)之外想問題。比如，他在談到自己的投資體驗時認為，深刻理解怎樣變成一個卓越的投資者，有助于成為一個更好的經(jīng)營者，優(yōu)秀的品性比大腦更重要。“許多IQ很高的人卻是糟糕的投資者，原因是他們的品性缺陷。我認為優(yōu)秀的品性比大腦更重要，你必須嚴格控制那些非理性的情緒，你需要鎮(zhèn)定、自律，對損失與不幸淡然處之，同樣地也不能被狂喜沖昏頭腦”。

　　比爾·蓋茨： 風格截然相反形成“互補”

　　巴菲特與蓋茨是風格截然相反的兩個人。巴菲特好熱鬧，像個老頑童，喜歡媒體，高調。而蓋茨則更似一個書生，沉浸在自己的邏輯世界里，不喜歡媒體過多關注自己。因此二人更像是一個“互補”的組合。在我的采訪結束后，蓋茨得知后面還有采訪安排，有些不悅。他看起來并不喜歡公關公司給他的這些安排，但也還是給了他的朋友巴菲特十足的面子。他對我說：“其實我和沃倫的風格不同。 ”

　　-新聞背景

　　巴菲特現(xiàn)年80歲，自1965年起經(jīng)營伯克希爾·哈撒韋公司，現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官。伯克希爾·哈撒韋公司主營保險業(yè)務，投資興趣涉及從鐵路到冰激凌的多個領域，同時投資數(shù)以億計美元的股票。

　　巴菲特2006年開始尋找接班人計劃。他設想自己退休后，兒子霍華德·巴菲特將接任董事長；一名首席執(zhí)行官將接管伯克希爾·哈撒韋公司超過70%經(jīng)營業(yè)務；一名或多名投資官將分管資本配置和投資組合。 (宗合)