近日，湖南省政府宣布：從10月1日起，《湖南省市政公用事業(yè)特許經營條例》正式實施，城市自來水供應、管道燃氣供應、集中供熱、城市公共客運、城市污水處理、垃圾處理等六大行業(yè)，將向社會資本敞開大門，以招標、招商、談判等多種方式選擇特許經營者。新聞一出，立即引起關注和熱論。
眾所周知，水、氣、公交、污水處理等是一個城市正常運轉不可或缺的要素。而這些行業(yè)，或者利潤頗豐，或者虧損嚴重、要靠財政補貼方能維持，但他們都有一個共同的特點，即在城市發(fā)展過程中業(yè)已形成自然壟斷或政府給予的經營壟斷，往往是“獨此一家，別無分店”。因此，它們可能面臨壟斷帶來的諸多惡果，比如：技術停滯、成本高企、產品質量和服務不盡如人意、強買強賣、價格居高不下等，所以經濟學家陳淮斷言：“壟斷是市場經濟的大敵，壟斷是一種腐朽，是一種市場暴力”。湖南此次的新舉措，正是化“腐朽”的一種進步。
據(jù)新聞報道，湖南省目前的設計方案是：向民營資本開放后，污水處理、垃圾處理一般由政府向特許經營者支付有關費用；而自來水供應、管道燃氣供應、集中供熱由經營者按政府核定的價格直接向用戶收費。簡言之，“賠錢”的，政府給你發(fā)補貼，“賺錢”的，自負盈虧。這一設計看起來比較合理。
然而，對于這一破冰之舉，輿論意見并不統(tǒng)一，擔憂者大多關心三個問題：如何監(jiān)督腐敗，如何公平招標，如何保障市民利益。網友提出這樣的憂慮并不奇怪，畢竟借助“轉型”之機暗箱操作、中飽私囊、侵害群眾利益的弊案早已屢見不鮮。
這些問題從另一個角度來看，又可概括為：如何取民營資本之利、避民營資本之弊�！叭∑淅钡膯栴}不難理解，民間資本的引入，勢必帶來競爭壓力和發(fā)展活力；同時，民營資本的贏利訴求、靈活經營機制是最有效的激勵因子，作為“責權利”比政府壟斷部門更明晰的理性經濟人，民營資本在追求主觀利潤的同時，客觀上也有利于公共產品質量的提升。
當然，正是民營資本這種更強烈的逐利本能，又使得政府必須“避其弊”。具體而言，其一，民營之后，應盡可能在行業(yè)內保持合理的競爭格局，既不宜繼續(xù)一家獨大、換湯不換藥，由政府壟斷變?yōu)樗饺藟艛�；也不應一哄而上，形成過度重復建設。其二，一旦在行業(yè)內形成“公私競爭”格局，民營公司的“國民待遇”如何保證？如何避免主管部門袒護“自己人”的本能？其三，在民營化進程中，如何避免官商共謀、權力尋租，即“誰來監(jiān)管監(jiān)管者”？最后，也是最關鍵的一點，民營化之后如何規(guī)范和監(jiān)管企業(yè)的經營活動，避免其侵害百姓利益？所幸，對此新條例已明確規(guī)定：特許經營者不得擅自停業(yè)、歇業(yè)；不得擅自收取未經價格主管部門批準的費用，如管道燃氣開戶費；不得對具有同等交易條件的用戶實行價格歧視等……
既有所期盼，又有些許擔憂，這就是人們對民營資本這條“鯰魚”鉆進公共服務領域的復雜情感。但愿有關部門已經作好準備，既讓這條好動的“鯰魚”攪動死水，又能防止它將水攪得過渾。
(文章來源：廣州日報，作者：徐鋒)
網絡資料：
鯰魚效應：挪威人愛吃沙丁魚，而沙丁魚只有活魚才鮮嫩可口，但由于沙丁魚不愛動，捕上來不久就會死去。一個偶然的機會，一個漁民誤將一條鯰魚掉進了裝沙丁魚的魚艙，當他回到岸邊打開船艙時，驚奇地發(fā)現(xiàn)以前都會死的沙丁魚居然都活蹦亂跳地活著，漁夫馬上發(fā)現(xiàn)，這是先前掉進去的鯰魚的功勞，沙丁魚要想躲過“被吃”的惡運，就必須在魚槽內拼命不停地游動，最終大部分的沙丁魚都能活著返港。這就是管理學界有名的鯰魚效應，用來比喻在企業(yè)中通過引進外來優(yōu)秀人才，增加內部人才競爭程度，從而促進企業(yè)內部血液循環(huán)的良性發(fā)展。
